خطة التنفيذ

مقدمة وخلفية

دعا مجلس أمناء منطقة مدارس أوستن المستقلة (AISD) انتخابات 2017 بوند يوم الاثنين 26 يونيو 2017. فيما يلي الخطوط العريضة لأنواع مشاريع البناء وعملية التنفيذ الخاصة بها ضمن حزمة السندات. اعتمد تطوير حزمة السندات على مجموعات بيانات ومدخلات متعددة بما في ذلك:

  • تقييم حالة المرفق (FCAs) ؛
  • تقييمات الملاءمة التعليمية (ESAs) ؛
  • الخطة الرئيسية للمرفق (FMP) ؛
  • مدخل المجتمع و
  • مدخلات موظفي الحرم الجامعي.

يشمل السند 1.13 مليار في المشاريع مع تعويض 83.7 مليون مرتبط بعائدات الأراضي وصناديق السندات المتاحة في 2008/2013. هذه التخفيضات تجعل المبلغ الإجمالي لانتخاب السندات 1.05 مليار تم تطوير برنامج السندات بافتراض جدول زمني للتخطيط والبناء مدته 5 سنوات.

نهج إدارة المشتريات

كجزء من خطة التنفيذ ، قامت شركة AECOM Technical Services، Inc. (AECOM) بالتعاون مع قسم إدارة الإنشاءات في AISD ومكتب مشتريات AISD بتقييم الإستراتيجية الأكثر فعالية وكفاءة لتنفيذ المشاريع. تم فحص الجدول الزمني ، وحجم المشروع ، والتأثير على حركة الطلاب ، ونقل المخاطر المناسب أثناء الإنشاء ، والراحة داخل صناعة البناء ، واليقين في التسليم قبل تحديد طريقة التسليم المفضلة.

طرق التوصيل

قانون حكومة تكساس - العنوان 10 - الفصل 2269 يسمح للمؤسسات العامة بما في ذلك المناطق التعليمية باستخدام طرق التسليم التقليدية والبديلة لبناء مرافق المدارس الابتدائية والمتوسطة والثانوية. بعد تحليل جميع المشاريع ضمن حزمة السندات ، توصي CMD و AECOM بأن تكون طرق العرض المختوم التنافسي (CSP) وتعاقد أمر العمل (JOC) هي الطريقة الافتراضية لجميع المشاريع داخل السند. بالإضافة إلى ذلك ، توصي AECOM و CMD أيضًا باستخدام طريقتين أخريين للتسليم بما في ذلك مدير البناء في خطر (CMR) و Design-Build (DB).