خطة التنفيذ

مقدمة وخلفية

دعا مجلس أمناء مقاطعة أوستن المستقلة (AISD) إلى انتخاب 2017 Bond يوم الاثنين ، يونيو 26 ، 2017. فيما يلي الخطوط العريضة لأنواع مشاريع البناء وعملية التنفيذ الخاصة بها ضمن حزمة السندات. اعتمد تطوير حزمة السندات على مجموعات بيانات ومدخلات متعددة بما في ذلك:

  • تقييم حالة المرفق (FCAs) ؛
  • تقييمات الملاءمة التعليمية (ESAs) ؛
  • الخطة الرئيسية للمرفق (FMP) ؛
  • مدخل المجتمع و
  • مدخلات موظفي الحرم الجامعي.

يتضمن السند 1.13B في مشاريع مع إزاحة 83.7M مرتبطة بعائدات الأرض وصناديق سندات 2008 / 2013 المتاحة. تحقق هذه التخفيضات إجمالي مبلغ اقتطاع السندات إلى 1.05B. تم تطوير برنامج السندات بافتراض جدول زمني للتخطيط والإنشاء في السنة 5.

نهج إدارة المشتريات

كجزء من خطة التنفيذ ، قامت AECOM Technical Services، Inc (AECOM) بالتعاون مع قسم إدارة البناء AISD (CMD) ، وقام مكتب المشتريات AISD بتقييم الاستراتيجية الأكثر فاعلية وكفاءة لتنفيذ المشاريع. تم فحص كل من الجدول الزمني وحجم المشروع وتأثيره على حركة الطلاب ونقل المخاطر المناسب أثناء الإنشاء والراحة داخل صناعة التشييد واليقين في التسليم قبل تحديد طريقة التسليم المفضلة.

طرق التوصيل

يسمح قانون ولاية تكساس - العنوان 10 - الفصل 2269 للمؤسسات العامة بما في ذلك المناطق التعليمية باستخدام طرق التسليم التقليدية والبديلة لبناء منشآت المدارس الابتدائية والمتوسطة والثانوية. بعد تحليل جميع المشاريع ضمن حزمة السندات ، توصي كل من CMD و AECOM بأن يكون الاقتراح المختوم التنافسي (CSP) وطرق التعاقد (JOC) هي الطريقة الافتراضية لكافة المشروعات ضمن السندات. بالإضافة إلى ذلك ، توصي AECOM و CMD أيضاً باستخدام طريقتين للتسليم ، بما في ذلك مدير الإنشاء في Risk (CMR) و Design-Build (DB).