Notable

Plan de IMPLEMENTACION

Introducción y Antecedentes

La Mesa Directiva del Distrito Escolar Independiente de Austin (AISD) convocó la Elección de Bonos 2017 el lunes 26 de junio de 2017. A continuación se describen los tipos de proyectos de construcción y su respectivo proceso de implementación dentro del paquete de bonos. El desarrollo del paquete de bonos se basó en múltiples conjuntos de datos y entradas que incluyen:

  • Evaluaciones de condición de instalaciones (FCA);
  • Evaluaciones de idoneidad educativa (ESA);
  • Plan Maestro de Instalaciones (FMP);
  • Entrada de la comunidad; y
  • Entrada del personal del campus.

El bono incluye 1.13B en proyectos con una compensación de 83.7M asociado con los ingresos de la tierra y los fondos de bonos disponibles para 2008/2013. Estas reducciones elevan el monto total de la elección de bonos a 1.05B. El programa de bonos se desarrolló asumiendo un cronograma de planificación y construcción de 5 años.

Enfoque de gestión de compras

Como parte del Plan de Implementación, AECOM Technical Services, Inc. (AECOM) en colaboración con el Departamento de Gestión de Construcción de AISD (CMD) y la Oficina de Adquisiciones de AISD evaluaron la estrategia más efectiva y eficiente para entregar los proyectos. El cronograma, el tamaño del proyecto, el impacto en el movimiento de los estudiantes, la transferencia apropiada de riesgos durante la construcción, la comodidad dentro de la industria de la construcción y la certeza en la entrega fueron analizados antes de determinar un método de entrega preferido.

Métodos de entrega

El Código de Gobierno de Texas - Título 10 - Capítulo 2269 permite que las instituciones públicas, incluidos los distritos escolares, utilicen métodos de ejecución convencionales y alternativos para la construcción de instalaciones para escuelas primarias, intermedias y secundarias. Después de analizar todos los proyectos dentro del paquete de bonos, CMD y AECOM recomiendan que la propuesta competitiva sellada (CSP) y los métodos de contratación de órdenes de trabajo (JOC) sean el método predeterminado para todos los proyectos dentro del bono. Además, AECOM y CMD también recomiendan que se utilicen otros dos métodos de entrega, incluidos Construction Manager at Risk (CMR) y Design-Build (DB).